Az Egyszerű gyártás csak akkor építhető fel igazán jól, ha előbb az alapjai készülnek el. Ha nem használjuk azt a nagyon rugalmas és moduláris rendszert, amely lehetővé teszi a muda kiküszöbölését és Kaizen-viselkedés bevezetését az üzemben, akkor nincs lehetőség az egyszerű gyártás későbbi lépéseinek megtételére, amelyek a munkaszabványosítás, a JIT és JIDOKA összekapcsolása (Hejdzsunka).
A LeanTek® szisztematikus alkalmazása a selejtcsökkentés katalizátorként, valamint a folyamatos fejlesztés Kaizen-viselkedésének megvalósítására szolgáló eszközként fejtheti ki hatását. A folyamatos fejlesztés Kaizenviselkedésének megfelelően az egyszerű gyártás nem tekinthető fix módszernek: a kreativitásból táplálkozik.
